“挂图作战”按下“加速键”——聊城市眼科医院攻坚重点工作纪实
“要充分认识重点工作任务的重要性,这是2022年度必须抓好的大事，是职代会上向全院干部职工作出的承诺，是促进医院精细化管理、不断深化内部改革、提升服务能力水平、实现高质量发展的必要之举，是提升职工幸福指数的客观需要，各科室必须履职尽责，担当作为，将这些重点工作任务放在心上，抓在手上，扛在肩上，确保高标准、高质量完成全年任务。”近日，在聊城市眼科医院召开的重点工作安排部署会上医院党委书记尹龙祥特别强调，提振士气，鼓舞人心。
在充满希望的春天里，聊城市眼科医院吹响了攻坚重点工作的冲锋号角，“挂图作战”,实干、拼抢、奋斗成为新时代聊城眼科人最强音。
在“三个追求”上下功夫，精准“作战”
“医院当前发展责任重，压力大，制定‘挂图作战’计划，旨在以目标倒逼进度、督查倒逼落实，充分发挥全体职工的奉献精神、奋斗精神，以稳扎稳打的干劲，突破医院发展瓶颈，为医院高质量发展夯实基础。”医院党委书记尹龙祥开门见山。
追求时效性，提高工作效率。“挂图作战”，明确的是目标与任务。在实践中，医院始终把效率意识必须摆在首位,把“挂图作战”作为解难点、求突破、抓落实的重要举措施，严格定时限、抓督查、促推动、保进度、明类别，以“钉钉子”精神将各项重点工作任务逐项落地，确保工作有质效。院分管领导挂帅出征，将重点工作任务分解，把项目内容与责任人、完成时限制作出清晰的“作战图”，“按图施工”，构建起“总指挥部+作战指挥部+服务保障专班”的推进体系，实现了由“单兵”作战向“多兵种”协同出击的转变。“作战图”时时提醒各部室落实各部室责任，工作上墙,责任上心,早谋划、早行动、早见效，以最快速度、最优效率，抓好落实、抓出成效、获得突破，并按照标准要求和时限，建立工作台账，跑表计时、销号管理，完成一项销号一项，使流程更加清晰、标准更加具体、重点更加突出、操作更加方便。
追求高质量，提高工作标准。“挂图作战”，彰显的是决心与勇气。为高质量完成重点工作任务，医院牢牢把握推动高质量发展的工作方向，围绕树标杆、提标准、谋品牌，坚持问题导向、目标导向、结果导向, 把更多注意力放到思考实际问题上，把更多力量集中到解决实际问题上，高站位谋划，高标准定位，高质量推进，强化有解思维，以“事不过夜、案无积卷”的作风，倒排工期、压茬推进,细化任务分工和科学动态管理，以目标倒逼进度，以责任倒逼落实，以时限倒逼效率，促进重点任务落细、落小、落实。并以追求一流、精益求精的精神，把追求卓越、追求极致体现在高质量工作运行上,通过日常考核、不定期抽查、分管领导每月跟进，每季工作汇报等措施，从中发现薄弱环节，找到“短板”，堵塞漏洞，对于突发性、临时性工作实行动态更新，确保不漏项、无盲点，既传导压力，又保持一贯定力，统一部署、统一指挥、上下联动、同步作战，推动医院各项重点工作有力、有序、有效推进，落到实处。
追求出亮点，注重树立典型。“挂图作战”，体现的是责任与担当。医院始终保持和发扬“拼、抢、闯、攻”四字精神，拼干劲、抢进度、闯新路、攻难关，勇于克难奋进、“敢啃硬骨头”，将目标任务再细化、再完善、再提高，力求在重难点工作上寻求突破，创新优势，不断在“挂图作战”过程中发现亮点、培养亮点、抓出亮点，形成特色，力争在全市、全省甚至全国走在前列、争创一流。注重典型引领，挖掘身边优秀人物、事迹的特点、亮点与闪光点,切实将在挂图作战中表现好的各类先进“挖出来、树起来，宣传好、推上去”， 比进度、看差距、定目标，在院内营造虚心向榜样学习，主动与典型对标，多形式、多层次“比先进、学先进、赶先进、超先进”的浓厚氛围，塑造积极向上的整体形象，更好地促进重点工作上台阶、走在前。
在“四字特色”上显担当，两战都硬都要赢
“一季度因突发的疫情，不少工作在推进中遇到一些困难。但时不我待、岁不我与，剩下的时间更为紧迫，左顾右盼、犹豫彷徨于事无补，唯有奋起直追、攻坚克难，我们才能把失去的时间抢回来、把耽误的进度补回来，才能为医院发展赢得主动权。在推进重点工作中，我们必须说了就干、定了就办，干就干好、办就办成，且两手都要硬，两战都要赢，全力干出重点项目挂图作战‘加速度’。”医院党委书记尹龙祥特别强调。
面对疫情防控严峻形势，医院一手抓防疫不放松、一手抓发展不动摇，严格落实疫情防控政策，强化防控措施，创新“快准严暖”四字特色，全力保障人民群众生命健康安全，为疫情防控工作再上“安全弦”。
紧急部署，突出“快”。自新一轮疫情防控工作开展来，医院闻令而动、向疫而行，院党委及时召开疫情防控领导小组专题会议，学习全国和省市疫情防控政策，充分认识当前疫情防控形势的艰巨性、严峻性、复杂性，不折不扣落实好疫情防控各项措施落实，对疫情防控常态化工作进行再动员、再部署、再安排，从细化措施、规范防控、强化保障、知识培训、宣传教育等方面进行全面安排，压实主体责任，切实将疫情防控工作放在心上，以更大决心、更快行动、更实措施，把疫情防控的“篱笆”扎得更紧、更密、更牢。
全面排查，突出“准”。“天下大事，必作于细”，疫情防控是一项系统工程，举措越精准、办法越细致，疫情控制的效果就越好。为此，医院精准精细落实到细枝末梢，及时对全院医护人员进行专题培训、应急演练，优化熟练全员疫情防控全流程步骤，以练筑防，构筑安全防护墙。盯住重点环节和重点区域，科学布局疫情防控，狠抓预检分诊、首诊负责制、发热门诊等三个重要关口管理，构筑疫情防控的“桥头堡”。持续抓好病区封闭管理，全面实行“一患一证”的陪护证管理制度。配备专职消毒员每天定时定点对医院预检分诊、各院区门诊大厅及院内重点场所等公共区域进行全面消杀。
强化落实，突出“严”。医院疫情防控小组及相关职能科室成员，紧盯疫情防控的重点场所、重点部位、关键环节和重点人员，进行全方位督导检查，不留死角、不漏盲区，以督导检查促落实，确保各项工作落实落地落细。对在检查过程中，发现的部分科室仍存在疫情防控工作落实不力，防控措施不到位等问题，进行专题研究，迅速通报，及时整改。严格落实外出请假报备制度，非必要不外出，及时掌握员工健康状况。加强值班值守，做好科室巡查，形成了全体职工齐上阵、齐心协力抓防控的强大合力，全力以赴筑牢疫情防控安全屏障和安全底线。
贴心服务，突出“暖”。医院全体员工以白晓卉同志为榜样，认真学习她的爱岗敬业精神，立足岗位，争当先进。坚持“以宣促防”，通过拉横幅、微信群、公众号、门户网站等，以“线上+线下”相结合的方式，多渠道广泛开展宣传、发布疫情等有关的信息和科普知识。安排专人“一对一、点对点”服务，向患者及陪护作住院期间疫情防控注意事项宣教，查验健康码、行程码，协助就诊人员办理核酸检测预约，提醒就诊人员规范佩戴口罩，并维持一米线秩序，大力营造疫情防控群防群控的良好社会氛围。同时，切实做好餐饮保障服务工作，落实应检尽检、愿检尽检，在增设独立核酸检测采样点的基础上，加班加点对员工、住院患者及陪护进行全面核酸检测，并逆行出击，先后外出为民政、住建、公安、学校等单位进行核酸检测6万多人，赢得社会广泛赞誉。
在“四个起来”上做文章，只争朝夕干事业
“挂图作战时间紧、要求高，我们要以‘干不到一流就是失职、争不到第一就是落后’的理念自我鞭策，坚决去除‘心中无数、脑中无事、眼里无活、手里无牌、落实无果’的庸懒散、虚浮空，在挂图作战中抬起昂扬向上的正气，当先锋、扛红旗，只争朝夕干事业，事不过夜抓落实。”医院党委副书记、院长陈景礼这样说。
深思熟虑，脑子动起来。为增强思考和分析问题的能力与水平，做到明职责、强基础、严标准；明思路、抓关键、求突破，尽快取得成效。各部室积极靠上、通力合作，且行且思考，加班加点研究怎样才能加快进度、多琢磨怎样才能形成合力，以更加优良的作风保障了重点工作目标的完成。全体员工他们立足工作，把自己摆进去、把职责摆进去、把担当摆进去，使出自己的力、站好自己的岗，开足马力、大干快上，提高了发现问题、思考问题、分析问题、解决问题能力，以重点工作的实际成效推动了各项工作走在前、争一流，开创了医院高质量发展新局面。
勤快深入，脚步迈起来。“挂图作战”攻坚重点工作，医院人人尽责踏实干。领导干部带头多，深入一线广泛征求意见建议，主动干、带头干，把该扛的责任扛了起来，当好执行落实的标兵、示范。各部室各负其责、各尽其能，沟通交流，走出去要寻找重点工作实施的着力点和突破点，学习聊城市、临清市等人民医院的好经验、好做法，深入群众、深入患者、深入病房、深入实际调查研究，变压力为动力、化挑战为机遇，有的放矢“接地气”，切实提高工作能力。
精准表达，双手快起来。为增强语言文字驾驭能力与水平，医院邀请专家，专题召开有各部室骨干参加的写作培训班，要求大家多写多练，加强调查研究，写出既有思想深度，又有情感厚度，既有知识广度，又有精神高度的医疗健康新篇章，不负初心、不负使命。同时，要求大家及时搜集和整理相关资料，沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，将阶段性的反思进行梳理汇总，形成经验，为创三甲奠定基础，提升工作水平。
广大精微，双眼活起来。干一行、爱一行、精一行，医院要求每个医务工作者都要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，加强政策法规学习，落实好上级文件精神，提高政策水平，增强观察和判断事物的能力与水平。望闻问切，及时关注最新动态，把握最新的要求，学习借鉴先进的理念和成功的经验，着力增强发现新技术的能力，发现新方法的能力，发现正能量的能力，发现担当时代大任新人的能力，促进医院高质量创新发展。
“开局就是决战，起步即是冲刺。”聊城市眼科医院攻坚重点工作的冲锋号角已经吹响，全院上下已切实行动起来，咬定重点工作不放松，开足马力、大干快上，进一步向重点工作聚焦，以重点工作论能力、以重点工作论水平、以重点工作论作风、以重点工作论英雄，以重点工作的实际成效推动各项工作走在前、争一流，铸就不负时代的新业绩。
文 王长新
图 市眼科医院宣传策划部
