市眼科医院“能力提升大讲堂”开讲

根据该院《“能力提升大讲堂”工作实施方案》要求，大讲堂分为领导层篇、医疗篇、护理篇、医技（药）篇、行政后勤篇5个板块，分别由领导班子成员、临床科室负责人、护理负责人、医技（药）科室负责人、行政后勤部室负责人主讲。医院领导班子成员重点讲授最新政策、改革举措、重点工作；科室负责人主要围绕科室管理、工作亮点、创新举措进行交流学习。

“能力提升大讲堂”每月组织开展1次，每次大讲堂结束后，由承办科室组织开展民主评议，评议结果在一定范围内公开，并将结果纳入年度综合考核，逐步建立常态化的工作机制，大讲堂力争讲出高效率、讲出高水平、讲出精气神。各科室通过“能力提升大讲堂”，促进学习、交流经验，强化管理，促进形成比、学、赶、超的浓厚氛围。

“能力提升大讲堂”的开展，将有利于促进医院精细化管理，提升医院管理水平；有利于促进科室科学管理，提升个人能力；有利于促进创先争优，深化改革。我院将切实组织好、落实好、实施好这项有力举措，将大讲堂着力打造成为全院干部职工提升个人能力、提高工作水平的重要平台，推动医院高质量发展。文 唐洪启 图 路越